Las empresas petroleras extranjeras creen que las alianzas sirven para compartir el riesgo pero éstas solamente funcionan si se alinean los intereses de los involucrados
Una de las estrategias clave para que Petróleos Mexicanos (Pemex) aumente su capacidad de producción es acelerar su proceso de asociaciones y alianzas con otros actores, señaló Gustavo Hernández.
Durante una conferencia magisterial en el marco del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) 2015, celebrado en Expo Guadalajara, el director operativo de Pemex Exploración y Producción recordó que los primeros tres Farm Outs entre Pemex y empresas privadas estarán listos para septiembre próximo. En este sentido, explicó que en la parte de exploración, Pemex cuenta con un portafolio de 12 proyectos que abarcan todas las cuencas, aguas someras, aguas profundas, campos terrestres, campos no convencionales, campos de crudo extra pesado, entre otros, los cuales están ubicados en 108 asignaciones que le fueron otorgadas a través de la Ronda Cero.
En la parte de desarrollo y producción, resaltó que son 29 proyectos de los cuales cinco son de desarrollo.
De esta forma, Hernández dijo que se está modificando el modelo de administración de Pemex con el fin de prepararse para la competencia y formar alianzas vitales que les permitan aumentar la producción de barriles y generar un valor agregado.
“Es esencial formar sinergias con empresas que tengan estas capacidades bien desarrolladas, ya que es importante la búsqueda de socios técnicos y comerciales que nos traigan conocimiento, tecnología y experiencia para mejorar nuestra capacidad de producción”, apuntó.
Por su parte, José Manuel Carrera Panizzo, director corporativo de Alianzas y Nuevos Negocios de Pemex, expuso que luego de permanecer por muchos años cerrado el mercado energético mexicano, se abre la posibilidad de desarrollar una verdadera industria petrolera mediante alianzas para compartir riesgos y ganancias gracias a la reforma energética. Alianzas estratégicas, motores esenciales para compartir el riesgo.
Formar alianzas estratégicas es un tema fundamental para compartir el riesgo latente en las actividades de la industria petrolera como es la exploración, señaló Enrique Hidalgo, presidente de ExxonMobil Ventures Mexico.
Al participar en la mesa redonda Alianzas estratégicas en el marco del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) 2015, el directivo sostuvo que el reto fundamental de una mancuerna es compartir el riesgo con un aliado y saber cómo mitigarlo en conjunto.
Explicó que dentro de los próximos años crecerá el número de habitantes del planeta al igual que el Producto Interno Bruto (PIB) Mundial, por ende, la demanda energética se incrementará de manera exponencial.
“La demanda de hidrocarburos se elevará en los próximos 15 años, México se convertirá en uno de los principales proveedores mundiales, por lo que se debe tener una visión de largo plazo”, comentó.
Aunado a ello, dijo que los retos tecnológicos, ambientales y de financiamiento serán mayores, por lo cual, unir esfuerzos con importantes aliados para superarlos será primordial.
Las alianzas solamente funcionan sí alineamos intereses y todos remamos en la misma dirección, mi interés mejora a medida en el que mejora el de mi socio, para eso hay que pensar muy bien cómo se harán los acuerdos, en qué condiciones, y pensar como equipo. Esto se creará sólo sí hay confianza entre los involucrados, añadió.
Por su parte, Christopher Sladen, director general de BP México, mencionó que se requieren incentivos para invertir en una asociación, así como encontrar un equilibrio que beneficie a ambas partes, el cual deberá ajustarse a través del tiempo.
“Las relaciones que se necesitan deben basarse en la confianza, no sólo en transacciones, dicha confianza se forma a lo largo de años, incluso décadas, la solución depende de las alianzas de largo plazo”, dijo.
La reforma energética generará sin duda muchas asociaciones entre Pemex y empresas petroleras internacionales, en donde la experiencia jugará un papel importante, reconoció Helge Hove, director general de Statoil México.
Explicó que la nación mexicana puede ganar mucho con la gran competencia que se espera y con la formación de asociaciones de todo tipo, por ello es necesario tener la mente abierta para encontrar a socios que permitan generar beneficios claros.
“Helge Hove a través de asociaciones produce 93 millones de barriles al día y 350 mil millones de pies cúbicos de gas. En este año perforará más de 80 mil pozos a nivel global, con una inversión de un trillón de dólares”, puntualizó.
