Industria de la transformación y data centers recurren a alternativas para garantizar el abasto de electricidad
Las industrias han optado por el gas natural para la generación de energía debido a la accesibilidad en costos e infraestructura y como un puente natural para fuentes renovables, tan solo en el estado 95 por ciento de las empresas que generan su propia energía usan este combustible.
De acuerdo con el director de URSUS Energy & Infrastructure, Santiago Arroyo el gas natural es más económico que el gas L.P., el diésel o el combustóleo, así como más eficiente para generar electricidad.
“No hay que decir que el gas no es contaminante. Sí tiene una huella de carbono, pero es una huella de carbono muchísimo menor a la de otras tecnologías como el diésel o el combustóleo”, explicó.
Precisó que 90 por ciento de las industrias en Querétaro dependen de la Comisión Federal de Electricidad para la producción de energía, y 10 por ciento son quienes producen su propia energía, de ese total 95 por ciento utilizan el gas natural o lo alternan con energías renovables.
Refirió que principalmente la industria de la transformación y data centers son quienes utilizan el gas natural como una alternativa a las energías renovables para energizar sus procesos.
“Entonces es muchísimo más fácil tener la generación por gas que la generación por renovables, sobre todo porque las estructuras de transmisión y distribución de comisión para la electricidad son insuficientes para poder sostener la demanda y de alguna forma cubrir las necesidades de la industria con energías renovables”, mencionó.
Aseveró que esto es el resultado de una atracción de inversión desmesurada, sin una planeación adecuada en el sistema eléctrico nacional, además que el uso de energías renovables requiere permisos y autorizaciones.
“Aparte que estamos viendo que el sexenio pasado se frenaron muchos proyectos en energías renovables y básicamente pues el gobierno federal combatió a las energías renovables. Ahorita se está retomando ese curso, pero estamos hablando que un freno que se puso en dos o tres años tiene un impacto de 10 a 15 años de desarrollo en la industria”, señaló.
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